Участники панельной дискуссии «Building for the Long Game: TBC Uzbekistan x BILLZ Exit Case» поговорили о том, как интеграция BILLZ в экосистему TBC Uzbekistan меняет правила игры для финтеха и стартап-рынка, что об этом думают участники сделки, инвесторы и IT Park, и что эта новость говорит о зрелости узбекской стартап‑сцены в целом. Модератором беседы выступил Азизбек Курбанов, предприниматель и CEO AK Capital Consultancy Firm.

 

Интересные мысли спикеров

 

Ника Курдиани, СЕО TBC Uzbekistan:

 

В BILLZ мы нашли команду, с которой можно построить сильную экосистему для малого и среднего бизнеса в Узбекистане. Наша амбиция — поддерживать каждого третьего малого и среднего предпринимателя в стране. BILLZ даёт нам прямой доступ к клиентам, позволяет создавать ценность и выстраивать устойчивые отношения. Через это доверие мы можем предлагать банковское обслуживание, кредиты для бизнеса и так далее. Конечно, мы параллельно развиваем банковские продукты, но наша идея — масштабировать их совместно.

 

Рустам Хамдамов, СЕО и сооснователь BILLZ:

 

Экзит никогда не был для нас целью — с самого начала мы хотели создать что-то значимое, полезное и масштабируемое. Но в какой-то момент стало ясно: чтобы вырасти по-настоящему, нам нужно добавить в продукт финансовый элемент. Мы уже генерируем много данных, у нас — тысячи активных клиентов, но чтобы перейти на следующий уровень, нам нужна была банковская лицензия. И вот в этом контексте сделка с TBC стала абсолютно логичным шагом: у них уже есть опыт, отличная команда и сильные банковские продукты, а ещё амбициозные цели и зрелый подход к управлению.

 

Эльёр Максудов, директор по развитию стартапов и инвестиций IT Park:

 

Это не просто ещё одна сделка с участием известной компании. Это — первая крупная сделка с экзитом, которая демонстрирует зрелость и реальный прогресс стартап-индустрии Узбекистана. Такие истории — сильный сигнал для всего мира: наш регион развивается, становится точкой роста и интереса для международных инвесторов и технологических игроков.

 

Алижон Равшанов, партнёр венчурной инвесткомпании Sturgeon Capital:

 

Эта сделка стала первым ярким примером экзита B2B-стартапа в Узбекистане — не просто продажи продукта, а передачи зрелого технологического решения крупной финансовой структуре. И это позитивный сигнал для всей экосистемы: стартапы, которые работают в сегменте B2B и строят инфраструктуру для малого и среднего бизнеса, теперь видят, что у них тоже есть реальные сценарии выхода. Это значит, что стратегические сделки — это не только для финтеха или супераппов, это путь и для тех, кто строит платформы, продукты и аналитику.